話(huà)不多，沉穩之中還透著(zhù)幾分靦腆，這是楊曉翔先生給人的第一印象。你肯定沒(méi)想到，就是這樣一個(gè)天命年紀其貌不揚的人，在2013年接掌帥印后，帶領(lǐng)團隊以驚人的戰斗力開(kāi)啟了北大未名新的征程。

楊曉翔，曾在貴州的軍工企業(yè)干了許多年，1999年回京，2000年開(kāi)始任職于北大未名生物集團，從事生物診斷試劑研發(fā)工作及未名集團中醫藥產(chǎn)業(yè)規劃及相關(guān)管理工作，后擔任北大未名生物環(huán)保集團總經(jīng)理曹文波先生助理多年，從事集團管理工作。2013年，接管北京未名利康公司，對有害生物防制這個(gè)陌生領(lǐng)域，楊曉翔曾經(jīng)猶豫徘徊。他說(shuō)，“我早已過(guò)了無(wú)知者無(wú)畏的年齡?！鞭D而輕松一笑，“我是屬于——被動(dòng)進(jìn)入，愉快工作！”雖然他的微笑如此真誠，但作者仍感到在微笑前后，他的百般付出以及這兩年來(lái)面臨的各種挑戰和壓力。他陳述，剛開(kāi)始時(shí)面對一系列問(wèn)題，如員工思想波動(dòng)大，行業(yè)市場(chǎng)混亂，行業(yè)之間大打價(jià)格戰。最終，他決定，通過(guò)創(chuàng )造效益來(lái)穩定員工思想！

于是，他開(kāi)始梳理全新的業(yè)務(wù)拓展模式，清理公司不良業(yè)務(wù)，調整各項管理制度，并緊密追隨未名集團的大項目投資方向，跟進(jìn)北京未名利康公司開(kāi)發(fā)新項目的步伐，進(jìn)一步明確了北京未名利康業(yè)務(wù)的“三大板塊”——有害生物防制、植物保護和環(huán)境消毒。

直至2014年底，公司業(yè)務(wù)增長(cháng)近兩倍，員工思想穩定，業(yè)務(wù)發(fā)展方向清晰，公司開(kāi)始正式踏上北大未名集團的大軌道，規范、有序地全新啟程。

在談到人才流失問(wèn)題時(shí)，楊曉翔的回答冷靜而客觀(guān)，他指出，員工的流失率，并不意味著(zhù)這家公司不好，一定的、科學(xué)的流失率，能保障競爭引入，讓企業(yè)保持一定活力。

在楊曉翔的團隊中，60%以上是大專(zhuān)學(xué)歷，博士2名，碩士5名。為了提升員工素質(zhì)，楊曉翔花大力氣送員工參加中國衛生有害生物防制協(xié)會(huì )組織的有害生物防制員職業(yè)技能培訓，從初級到高級。他將職業(yè)技能資格證書(shū)的等級與調薪掛鉤。此外，公司設立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)監督團隊，對于每次在質(zhì)量監督評比中勝出的員工給予相應獎勵。

在楊曉翔的領(lǐng)導下，公司除了開(kāi)拓有害生物防制業(yè)務(wù)以外，在植物保護和環(huán)境消毒領(lǐng)域也得到了迅猛發(fā)展。2013，北大未名集團在安徽合肥巢湖經(jīng)開(kāi)區投資200億元，開(kāi)建半湯國際生物經(jīng)濟先行示范區。北京未名利康公司開(kāi)始承接整個(gè)經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區的有害生物防制、植物保護以及相關(guān)業(yè)務(wù)。2014年，北大未名集團與保定唐縣人民政府簽署120億合約，建設胡北岳生物經(jīng)濟示范區，如今北京未名利康公司的技術(shù)團隊已經(jīng)正式入駐唐縣項目，主要負責后期雜草、病蟲(chóng)害防治工作。 

在專(zhuān)訪(fǎng)結束的時(shí)候，筆者不禁為北大未名利康這兩年取得的諸多成就所感嘆，借用道家的名言“上土聞道，勤而行之”來(lái)形容楊總一定名副其實(shí)，祝愿北京未名利康這顆冉冉新星繼續閃耀長(cháng)空！